{"id":173,"date":"2018-11-23T00:21:21","date_gmt":"2018-11-23T05:21:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/?p=173"},"modified":"2018-11-23T00:21:21","modified_gmt":"2018-11-23T05:21:21","slug":"en-periode-de-plein-emploi-il-peut-etre-payant-detre-un-patron-bienveillant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/en-periode-de-plein-emploi-il-peut-etre-payant-detre-un-patron-bienveillant\/","title":{"rendered":"En p\u00e9riode de plein emploi, il peut-\u00eatre payant d\u2019\u00eatre un patron bienveillant."},"content":{"rendered":"

Si vous voulez \u00e9viter que les employ\u00e9s vous disent bye, bye boss, se questionner sur votre marque employeur pourrait \u00eatre une des solutions \u00e0 vos enjeux de main-d\u2019\u0153uvre, <\/strong>particuli\u00e8rement en p\u00e9riode de plein emploi.<\/p>\n

Selon Lucie Morin, auteure de Fid\u00e9liser ses employ\u00e9s et professeure titulaire de l’ESG UQAM, la cl\u00e9 d’un environnement de travail qui fid\u00e9lise ses employ\u00e9s, c’est un patron bienveillant pour qui le bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s est une priorit\u00e9. \u00abDans toutes les \u00e9tudes que nous avons men\u00e9es, \u00e7a revient toujours au patron<\/strong>. Les travailleurs qui gardent leur poste le font parce que l’employeur est \u00e0 la fois comp\u00e9tent dans son poste de gestionnaire et sur le plan relationnel <\/em>\u00bb.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bien que maintenir une saine relation entre employ\u00e9 et employeur contribue, entre autres, \u00e0 fid\u00e9liser les employ\u00e9s, il existe d\u2019autres solutions pour attaquer le d\u00e9fi de la p\u00e9nurie de ressources. Mais attention, \u00e7a ne veut pas dire de ne plus \u00eatre bienveillant avec vos employ\u00e9s !<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

LA FORMATION<\/strong><\/p>\n

Vous ne trouvez pas la ressource qui r\u00e9ponde \u00e0 vos besoins, alors formez-la vous-m\u00eame. C\u2019est ce que font plusieurs entreprises qu\u00e9b\u00e9coises avec beaucoup de succ\u00e8s.<\/p>\n

Le fait de d\u00e9velopper des talents \u00e0 l\u2019interne permet d\u2019\u00e9largir le bassin de candidats potentiels, notamment en embauchant des talents juniors et en les formant par des s\u00e9niors dans l\u2019entreprise.<\/p>\n

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L\u2019ASSOUPLISSEMENT DES CRIT\u00c8RES D\u2019EMBAUCHE<\/strong><\/p>\n

Assouplir ses crit\u00e8res de s\u00e9lection ne veut pas obligatoirement dire baisser ses exigences, mais plut\u00f4t de s\u2019ouvrir \u00e0 des possibilit\u00e9s plus rarement envisag\u00e9es, comme l\u2019embauche d\u2019employ\u00e9s de 50 ans et plus. Vous \u00eates \u00e9tonn\u00e9s ! Cette strat\u00e9gie permet pourtant de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un nouveau bassin de talents exp\u00e9riment\u00e9s. Faites comme au Japon, l\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s les plus vieillissante du monde !<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

LA R\u00c9ORGANISATION DU TRAVAIL<\/strong><\/p>\n

La p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre repr\u00e9sente certes un d\u00e9fi de taille pour les employeurs, mais elle peut parfois \u00eatre vue comme une occasion de se questionner sur nos fa\u00e7ons de faire, d\u2019all\u00e9ger les processus et repenser l\u2019organisation du travail. Il s\u2019agit d\u2019un moment opportun pour \u00e9valuer si l\u2019entreprise tire le meilleur rendement de ses ressources humaines, financi\u00e8res et techniques.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

L\u2019EMBAUCHE DE CANDIDATS \u00c0 LA PIGE <\/strong><\/p>\n

L\u2019embauche d\u2019employ\u00e9s temporaires, s\u2019av\u00e8re une excellente solution pour vous permettre de rester productif, surtout en p\u00e9riode de p\u00e9nurie de ressources. Le pigiste \u00e9tant un sp\u00e9cialiste dans son domaine permet \u00e0 l\u2019entreprise de sauver temps et argent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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