{"id":266,"date":"2019-10-02T13:46:55","date_gmt":"2019-10-02T17:46:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/?p=266"},"modified":"2019-10-02T13:46:56","modified_gmt":"2019-10-02T17:46:56","slug":"le-secret-pour-contrer-la-penurie-de-personnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/le-secret-pour-contrer-la-penurie-de-personnel\/","title":{"rendered":"Le secret pour contrer la p\u00e9nurie de personnel"},"content":{"rendered":"\n<p>En cette p\u00e9riode de p\u00e9nurie\nde main-d\u2019oeuvre, les employeurs ne veulent surtout pas perdre leurs pr\u00e9cieuses\nressources. <\/p>\n\n\n\n<p>Selon une \u00e9tude am\u00e9ricaine men\u00e9e par le magazine <a href=\"https:\/\/hrexecutive.com\/\">HR Executive,<\/a> il y aurait neuf phrases-cl\u00e9s que les employeurs gagneraient \u00e0 communiquer r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 leurs employ\u00e9s pour maintenir leur engagement et, ce faisant, augmenter le taux de r\u00e9tention de ces derniers. De fait, l\u2019engagement des employ\u00e9s est, toujours et encore, grandement renforc\u00e9 par une excellente communication entre employeurs et employ\u00e9s. Toujours selon l\u2019\u00e9tude, les plus grands gestionnaires int\u00e8greraient \u00e0 leurs discours, sur une base quasi quotidienne, ces phrases-cl\u00e9s et obtiendraient ainsi un maximum d\u2019engagement de la part de leurs \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les 9 phrases que les patrons doivent dire \u00e0\nleurs employ\u00e9s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1.&nbsp; \u201cMerci.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ceci semble \u00e9vident, mais la\nreconnaissance serait le facteur num\u00e9ro 1 d\u2019engagement des employ\u00e9s. Particuli\u00e8rement\naupr\u00e8s des mill\u00e9nariaux qui carburent \u00e0 la reconnaissance et aux\n\u00ab&nbsp;feedback&nbsp;\u00bb. Il faut toutefois s\u2019assurer que les efforts de\nreconnaissance soient pertinents.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2.<\/strong>\n<strong>\u201cO\u00f9 voudrais-tu te situer dans six\nmois&nbsp;? Et, comment peut-on t\u2019aider \u00e0 y arriver?\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En posant cette question \u00e0\npropos du plan de d\u00e9veloppement professionnel d\u2019un employ\u00e9, le gestionnaire\nappuie sur le 2<sup>e <\/sup>plus important \u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur pour susciter\nl\u2019engagement, chez lui, soit l\u2019\u00e9volution de sa carri\u00e8re. En plus de faire\npreuve d\u2019empathie \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019avancement de carri\u00e8re de l\u2019employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. \u201cVoici ce que j\u2019aimerais que nous\naccomplissions \u2026 \u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une des caract\u00e9ristiques du\ngestionnaire ultra performant est sa capacit\u00e9 \u00e0 communiquer clairement ses\nattentes. Expliquer \u00e0 son \u00e9quipe comment leur travail au quotidien contribue \u00e0\nl\u2019ensemble de l\u2019organisation a pour effet d\u2019accro\u00eetre leur fiert\u00e9 et leur\nproductivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. \u201cJe veux tabler sur tes forces et ce que tu\nsais faire de mieux.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un employ\u00e9 heureux est un\nemploy\u00e9 qui sent qu\u2019il exploite son plein potentiel dans son travail. <\/p>\n\n\n\n<p>Les gestionnaires ont tout\nint\u00e9r\u00eat \u00e0 engager la conversation avec leurs employ\u00e9s pour bien comprendre\nleurs forces et leurs int\u00e9r\u00eats. Ces \u00e9changes peuvent mener \u00e0 des changements de\nr\u00f4les et responsabilit\u00e9s au sein d\u2019une organisation et ainsi contribuer \u00e0\ngarder les meilleurs talents.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. \u201cJe veux que tu saches que j\u2019ai pleinement\nconfiance en toi.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rien n\u2019est plus frustrant\nqu\u2019un patron qui ne croit pas en la capacit\u00e9 de son \u00e9quipe, et personne n\u2019aime\n\u00eatre micro-g\u00e9r\u00e9. Hors cette phrase-cl\u00e9 donne une libert\u00e9 de r\u00e9ussir par\nsoi-m\u00eame et contribue \u00e0 renforcer la fiert\u00e9 et le sentiment d\u2019accomplissement, en\nplus d\u2019injecter une bonne dose de confiance.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. \u201cQu\u2019est ce que je pourrais faire de plus\npour te supporter dans ton travail?\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les employ\u00e9s appr\u00e9cient grandement\nse sentir support\u00e9s par leur gestionnaire. Il serait m\u00eame sugg\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre encore\nplus pr\u00e9cis en demandant \u201cQuelles sont les trois actions que je peux prendre\npour t\u2019aider dans ton travail ?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. \u201cJ\u2019aimerais avoir ton opinion sur ceci\u2026\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un bon gestionnaire demande\nr\u00e9guli\u00e8rement du \u201cfeedback\u201d \u00e0 ses employ\u00e9s, que ce soit de fa\u00e7on individuelle\nou en groupe. Demander de la r\u00e9troaction \u00e0 son \u00e9quipe c\u2019est bien, mais y donner\nsuite et agir en cons\u00e9quence, c\u2019est encore mieux. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. \u201cQuelles sont tes passions et tes champs\nd\u2019int\u00e9r\u00eats en dehors du travail ?\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il est important de\ns\u2019int\u00e9resser \u00e0 la vie personnelle des employ\u00e9s tout en pr\u00e9servant la\nconfidentialit\u00e9 de celle-ci. Le seul fait de prendre le temps de s\u2019informer\nd\u00e9montre aux employ\u00e9s qu\u2019ils ne sont pas seulement vus comme des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>9. \u201cQue devons nous faire de mieux \u00e0 l\u2019avenir? \u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Soyons r\u00e9alistes, les choses\nne vont pas toujours comme pr\u00e9vues. Les gens font des erreurs. Pour garder ses\ntroupes motiv\u00e9es, vaut mieux transformer les faux pas en opportunit\u00e9s\nd\u2019apprentissages. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En cette p\u00e9riode de p\u00e9nurie de main-d\u2019oeuvre, les employeurs ne veulent surtout pas perdre leurs pr\u00e9cieuses ressources. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":269,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5,6],"tags":[],"class_list":["post-266","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employeur","category-pigistecandidat"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=266"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":282,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266\/revisions\/282"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/media\/269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=266"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=266"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=266"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}