{"id":424,"date":"2021-06-08T15:32:02","date_gmt":"2021-06-08T19:32:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/?p=424"},"modified":"2021-06-08T15:32:02","modified_gmt":"2021-06-08T19:32:02","slug":"profils-atypiques-a-haut-potentiel-comment-les-attirer-et-les-retenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/profils-atypiques-a-haut-potentiel-comment-les-attirer-et-les-retenir\/","title":{"rendered":"Profils atypiques \u00e0 haut potentiel : comment les attirer et les retenir?"},"content":{"rendered":"<p>Les hauts potentiels formeraient environ un quart de la population. On appelle ces talents prometteurs des HiPo (<em>high potentials<\/em>) et parfois m\u00eame des hauts potentiels intellectuels (HPI), surdou\u00e9s ou \u00ab z\u00e8bres \u00bb. Ce sont des gens performants et dont le potentiel de d\u00e9veloppement professionnel est immense. Malheureusement, ils brillent parfois par l\u2019envers de leur m\u00e9daille : des parcours non conventionnels.<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab\u2009Si nous nous \u00e9tions bas\u00e9s sur leur CV, une grande partie des \u00e9tudiants que nous avons recrut\u00e9s n\u2019auraient jamais \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s\u2009\u00bb, indique le CEO de la Rocket School. Cette \u00e9cole particuli\u00e8re d\u00e9niche les \u00e9tudiants \u00e0 haut potentiel dans le monde du marketing num\u00e9rique en France.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.forbes.fr\/management\/profils-atypiques-pourquoi-les-entreprises-peinent-a-les-recruter\/\">Cyril Pierre de Geyer, Forbes France (juillet 2019)<\/a><\/p>\n<p>Consid\u00e9rant le nombre et les grands atouts des candidats marginaux, nous vous invitons \u00e0 les d\u00e9couvrir et \u00e0 en faire vos alli\u00e9s. Voici des conseils pour les inciter \u00e0 travailler pour vous durant plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n<h2>Quels sont les avantages des HiPo?<\/h2>\n<p>Les employ\u00e9s \u00e0 haut potentiel sont enclins \u00e0 \u00eatre empathiques et, surtout, tr\u00e8s allum\u00e9s. En g\u00e9n\u00e9ral, lorsque ces personnes sont bien int\u00e9gr\u00e9es dans leurs \u00e9quipes de travail, leurs coll\u00e8gues les inondent de compliments.<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab Les profils atypiques ont de nombreuses qualit\u00e9s que ce soit la diversit\u00e9 des connaissances, la transversalit\u00e9 des comp\u00e9tences, la cr\u00e9ativit\u00e9, l\u2019ouverture d\u2019esprit, la curiosit\u00e9 et le dynamisme. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.lesaffaires.com\/blogues\/dominic-gagnon\/les-profils-atypiques-un-veritable-potentiel-dinnovation\/623320#:~:text=Un%20profil%20atypique%2C%20c'est,logiques%20%C2%BB%20du%20poste%20en%20question\">Dominic Gagnon, blogueur invit\u00e9 \u00e0 Les Affaires (mars 2021)<\/a><\/p>\n<p><strong>Voici trois qualit\u00e9s souvent remarqu\u00e9es chez les employ\u00e9s au parcours atypique.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>-Ils ont une vision originale ou, comme on dit, ils \u00ab think outside the box \u00bb.<\/li>\n<li>-Ils sont bons pour motiver les troupes, rallier les gens.<\/li>\n<li>-Ils sont curieux, int\u00e9ress\u00e9s par toutes sortes de choses.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ils sont si formidables, les atypiques volent-ils la vedette aux autres candidats?<\/h3>\n<p>Non.<\/p>\n<p>Par contre, dans le march\u00e9 du travail en constante \u00e9volution, les \u00ab soft skills \u00bb, les comp\u00e9tences transversales et la capacit\u00e9 d\u2019adaptation de ces talents au parcours non conventionnel viennent compl\u00e9ter les atouts de leurs coll\u00e8gues. Ils sont de plus en plus per\u00e7us comme une arme secr\u00e8te contre l\u2019obsolescence des savoir-faire, en plus d\u2019\u00eatre bien souvent des catalyseurs d\u2019innovation.<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab\udb40\udc22 La majorit\u00e9 des emplois de 2030 n\u2019existent pas encore. L\u2019entreprise a donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 parier sur des profils diff\u00e9rents, d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 capables de s\u2019adapter \u00e0 des situations nouvelles. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.hbrfrance.fr\/chroniques-experts\/2020\/12\/32735-le-recrutement-des-hauts-potentiels-est-il-un-vrai-faux-debat\/\">Ali\u00e9nor Rouffet, Harvard Business Review (d\u00e9cembre 2020)<\/a><\/p>\n<h2>Comment pouvez-vous s\u00e9duire les hauts potentiels sans leur avoir parl\u00e9?<\/h2>\n<p>Vous pouvez faire appel \u00e0 nos conseillers pour les trouver et vous aider \u00e0 les recruter.<\/p>\n<p>Tout de m\u00eame, voici deux conseils. R\u00e9digez des offres d\u2019emploi en fonction des qualit\u00e9s recherch\u00e9es plut\u00f4t que du profil imagin\u00e9. Mettez de l\u2019avant votre marque employeur. Ainsi, vous donnez la chance aux atypiques d\u2019op\u00e9rer leur magie : faire des liens et se sentir interpell\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Exemple :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>-Bonne compr\u00e9hension des synergies d\u2019une strat\u00e9gie omnicanal<\/li>\n<li>-Exp\u00e9rience en gestion d\u2019\u00e9quipes multidisciplinaires \u00e0 distance<\/li>\n<li>-Rapidit\u00e9 \u00e0 traduire en strat\u00e9gies et en tactiques des objectifs d&rsquo;affaires<\/li>\n<li>-Facilit\u00e9 \u00e0 communiquer efficacement les points saillants d\u2019un projet<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous n\u2019\u00eates pas convaincu? Essayez, en nous laissant vous aider \u00e0 pourvoir un remplacement de <a href=\"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/remplacement-conge-maternite\/\">cong\u00e9 de maternit\u00e9<\/a> ou un cong\u00e9 sabbatique avec un candidat atypique.<\/p>\n<h3>R\u00e9coltez ensuite les fruits de vos semences : les \u00ab soft skills \u00bb.<\/h3>\n<p>Les \u00ab soft skills \u00bb ou le savoir-\u00eatre, ce sont des qualit\u00e9s comportementales. Vous pouvez d\u00e9j\u00e0 en observer chez vos employ\u00e9s en vous int\u00e9ressant \u00e0 la fa\u00e7on dont ils r\u00e9agissent dans certaines situations et avec leurs pairs.<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, toute personne a ses bons et ses mauvais c\u00f4t\u00e9s, m\u00eame vos \u00e9toiles montantes. <a href=\"https:\/\/www.peoplescout.com\/insights\/soft-skills-in-the-workplace\/\">Voici des qualit\u00e9s bien pr\u00e9cise<\/a>s et nuanc\u00e9es \u00e0 rep\u00e9rer dans vos troupes.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>-la pens\u00e9e critique doubl\u00e9e de cr\u00e9ativit\u00e9<\/li>\n<li>-la capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe et \u00e0 bien communiquer<\/li>\n<li>-le sens du leadership avec de l\u2019empathie<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vous avez rep\u00e9r\u00e9 vos HiPo, comment satisfaire leur app\u00e9tit insatiable et les garder?<\/h2>\n<p>Nous vous recommandons de proposer un plan clair, mais souple, pour gagner le c\u0153ur d\u2019un candidat. Respectez vos engagements. Vous aurez avantage \u00e0 avoir une gestion des carri\u00e8res, et c\u2019est particuli\u00e8rement dans votre int\u00e9r\u00eat pour g\u00e9rer l\u2019\u00e9volution rapide des hauts potentiels.<\/p>\n<p>En dehors de la progression de l\u2019employ\u00e9, voici quelques pistes pour garder ce talent engag\u00e9 dans l\u2019ex\u00e9cution de ces fonctions.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>-Permettre le d\u00e9veloppement professionnel<\/li>\n<li>-Encourager le partage de connaissances<\/li>\n<li>-T\u00e9moigner la reconnaissance ad\u00e9quatement<\/li>\n<li>-Donner de la libert\u00e9 dans la r\u00e9alisation des t\u00e2ches<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Peut-\u00eatre que vous avez, vous-m\u00eame, un parcours atypique?<\/strong><\/p>\n<p>Vous savez donc que vous devriez privil\u00e9gier les pr\u00e9sentations semblables au curriculum vitae par comp\u00e9tences.<br \/>\nMettez de l\u2019avant votre savoir-faire en listant vos exp\u00e9riences dans l\u2019ex\u00e9cution de vos fonctions. Mentionnez vos certifications, vos reconnaissances professionnelles et autres types de formation ainsi que votre valeur ajout\u00e9e \u00e0 un projet ou dans une \u00e9quipe. Votre savoir-\u00eatre, lui, devrait transpara\u00eetre naturellement au contact de vos interlocuteurs. N\u00e9anmoins, en entrevue, ayez pr\u00e9vu des r\u00e9f\u00e9rences pour appuyer votre candidature.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gration de hauts potentiels avec un profil atypique et la p\u00e9nurie d\u2019emploi fait pression sur l\u2019employeur, qui doit de plus en plus charmer les candidats. Ce changement est peut-\u00eatre en train de bouleverser les mod\u00e8les de gestion des entreprises. Certains dirigeants s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la gestion participative, o\u00f9 l\u2019employ\u00e9 devient une v\u00e9ritable partie prenante des d\u00e9cisions.<\/p>\n<p>Et vous, que faites-vous pour attirer les talents? Apr\u00e8s tout, <a href=\"https:\/\/www.entremetteuse.ca\/blogue\/recrutement-marketing\/\">le recrutement, c\u2019est un peu comme le marketing<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les hauts potentiels formeraient environ un quart de la population. On appelle ces talents prometteurs des HiPo (high potentials) et parfois m\u00eame des hauts potentiels intellectuels (HPI), surdou\u00e9s ou \u00ab z\u00e8bres \u00bb. Ce sont des gens performants et dont le potentiel de d\u00e9veloppement professionnel est immense. 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